PERFIL DE LA EMPRESA CONSULTORA "LA CEIBA"

2008-01-16T22:03:00.000-08:00

Presentación

“La Empresa Consultora La Ceiba”, ha desarrollado desde hace varios años trabajos en la iniciativa privada y sector publico, en las áreas forestales, de gestión ambiental y desarrollo comunitario, habiendo ejecutado en forma exitosa varios proyectos a nivel nacional. Al incorporarse al equipo el “Consultor Internacional” Marvin Melgar Ceballos, inicia una nueva etapa para la empresa, al comprobar las necesidades crecientes que los municipios tienen en las áreas de:

Planificación para el ordenamiento territorial;
Planificación para el desarrollo económicos, social y ambiental;
Desarrollo, gestión e implementación de proyectos;
Fortalecimiento del capital humano municipal;
Gerencia técnica y administrativa de las municipalidades;
Cumplimiento de los requerimientos jurídicos, legales, administrativos y gerenciales del Código Municipal “Ley 12-200”.

Lo anterior y considerando a la Empresa Consultora “La Ceiba”, como un ente de fortalecimiento social, se plantea redirigir nuestros esfuerzos y capacidades a realizar programas, proyectos y acciones de fortalecimiento de las capacidades municipales a nivel nacional, tratando de impulsar un nuevo enfoque de asesoramiento a través de la creación y formación de las capacidades locales, convirtiendo a los miembros de “La Ceiba” en co-gestores de desarrollo y nunca buscando el protagonismo. Reconociendo por este medio el papel preponderante que las “municipalidades” en el desarrollo territorial y por ende en búsqueda de un rol y papel de los “Alcaldes” como verdaderos gestores territoriales, basados en las capacidades de su recursos humanos y en los potenciales de su municipio.

Objetivos empresariales

Objetivo general

Servir como plataforma técnica, logística y profesional a los gobiernos municipales, desarrollando procesos de gestión, planificación y administración de programas y proyectos de índole social, económico, institucional y ambiental, donde la participación de los munícipes sea la base para lograr la sostenibilidad territorial, baso en el cumplimiento de las directrices territoriales establecidos por el Código Municipal 012-2002.

Objetivos específicos

Potencializar las capacidades ejecutivas, humanas, logísticas, financieras de los gobiernos locales a través de la formulación de programas y proyectos que les permita el fortalecimiento de sus capacidades;

Desarrollar procesos de “Planificación Estratégica Territorial” utilizando como plataforma el marco jurídico legal establecido por el Código Municipal 12-2002 a través de la formulación de “Planes de Ordenamiento Municipal” (POTM), transformándolo en el eje de desarrollo social, económico y ambiental del territorio municipal;
Consolidar las capacidades profesionales y técnicas de los gobiernos municipales a través de procesos de capacitación formal y continua del personal de las “Unidades Técnicas Municipales (UTM), Oficinas Municipales de Planificación (OMP), Oficinas Técnicas Administrativa (OTA), Oficinas Forestales Municipales (OFM), Oficinas de Catastro Municipal (OCT)”;
Cooperar con los gobiernos municipales en procesos de “resolución de conflicto sociales” que permitan una evolución donde la viabilidad y fiabilidad territorial permitan el crecimiento económico, la equidad social y la sostenibilidad ambiental del territorio municipal.

Marco estratégico

Como empresa comprometida con el desarrollo de modelos de “planificación estratégica”, nuestro planteamiento directriz se basa en establecer nuestra postura profesional y empresarial basándonos en una “visión” social, una misión técnica y principios claros y transparentes con nuestros futuros socios.

Visión

Ser la mejor empresa de asesoría profesional, técnica y administrativa para los “Municipios de Guatemala”, brindándole herramientas para la “toma adecuada de decisiones”, a través de la generación de esfuerzos conjuntos de planificación estratégica territorial, el fortalecimientos de su capital humano y el empoderamiento de la “arquitectura institucional y social” que ha permitido la implementación de los modelos de planificación y gestión.

Misión

Apoyar a los gobiernos municipales en la creación de modelos de planificación y gestión territorial, basado en procesos participativos y de consulta, generando capital humano local, a través de un acompañamiento continuo e interactivo donde nuestro equipo consultor se encontrara en un tercer plano siendo los co-gestores de los proceso logrando niveles de “empoderamiento” que viabilicen en tiempo y espacio la sostenibilidad de los procesos, programas, proyectos y acciones desarrollados con los gobiernos municipales y directamente con sus autoridades (Alcaldes, Síndicos y Concejales).

Principios estratégicos

Principio 1: La municipalidad como núcleo y eje para la elaboración de modelos de planificación estratégica territorial, cambiando modelos obsoletos de municipalidades durmientes hacia modelos proactivos, visionarios y estratégicos.

Principio 2: Las autoridades locales “Alcaldes, Síndicos y Concejales” como promotores de los procesos, a través de cambios de “visión” de típicos administradores y “firma cedulas” a promotores y gestores de desarrollo municipal, velando por la maximización de los potenciales territoriales del municipio.

Principio 3: La creación de “capacidades locales” a través del desarrollo de un proceso continuo e interactivo de mejoramiento y formación de profesionales, técnicos y paratécnicos municipales que será la base de la continuación de los procesos, programas, proyectos y acciones generadas.

Principio 4: La empresa se cataloga como un ente “apolítico” y “apartidista”, sin vínculos a organismos asociativos y políticos que contravengan el cumplimiento de su visión y meta.

Principio 5: No tenemos contratistas y/o empleadores, tenemos socios, las municipalidades que desarrollen acciones con “la Empresa Consultora La Ceiba” se convierten en socios territoriales, buscando que a través de los trabajos desarrollados se promueva un marco de empoderamiento que dirija la implementación de las acciones encomendadas.

Principio 6: Como socios y aliados respetamos la integridad de la información, siendo importante el mantener la “secretividad” de datos, documentos y acciones, que sin la autoridad de nuestro socio NO podrán ser divulgados.

Principio 7: Todas nuestras acciones, trabajos, documentos y procesos tienen nuestro esfuerzo máximo, para logar la “mejor calidad”, respondemos con nuestra reputación personal, profesional y empresarial, para que nuestros “socios” adquieran productos y acciones de alta calidad.

Líneas de acción empresarial

Entre las principales líneas de acción para nuestros socios ofertamos:

Planes de Ordenamiento Territorial (POT);
Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal (PEDEM);
Planes Integrales de Desarrollo Municipal y Territorial (PIDM-T);
Desarrollo de cartera de proyectos estratégicos;
Desarrollo de Manuales de Gestión Administrativa y Gerencial;
Módulos integrales de capacitación de “Alta Gerencia” dirigido a Alcaldes, Síndicos y Concejales;
Módulos integrales de capacitación continua e interactiva dirigida a profesionales, técnicos y paratecnicos;
Desarrollo, gestión e implementación de proyectos de infraestructura productiva, social;
Desarrollo, gestión e implementación de proyectos de desarrollo; y
Desarrollo de procesos de fortalecimiento de “mancomunidades”, creación de plataforma técnica, legal y administrativa.

Currículo de la empresa

Actividades de la empresa:

Proyectos de asesoría y consultoría en los ámbitos municipales, regionales, agropecuarios, forestales, ambientales, agrimensura, topografía y transporte.

Nombre comercial:

LA CEIBA

Patente de comercio de empresa:

No. de registro 266829, folio 603, libro 228 de Empresas Mercantiles. Fecha de inscripción el 05 de julio de 2001. Clase de establecimiento, individual, Representante, el propietario Fecha de emisión de la patente 05 de julio de 2006

Representación legal:

Renato Bohanerges Lechuga García

Número de Identificación Tributaria:

NIT 988257K.

Registros de precalificados de Consultores:

Registro Nacional de Consultores, SEGEPLAN Título No. 828 de la República de Guatemala Centroamérica, Registro de Consultores Precalificados Código No. 1849 de fecha 14 de diciembre de 2006.

Registro de Empresa Forestal:

Registro Forestal Nacional No. EF-1033, de fecha 8/12/2,006.

Objeto de la empresa:

Consultorías, asesoría y ejecución de proyectos municipales, forestales, agroforestales y ambientales, tales como: procesos de planificación estratégica territorial, planes de ordenamiento territorial, planes de manejo de áreas protegidas, formulación y gestión de programas y proyectos de desarrollo territorial, inventarios y planes de manejo forestal, planes de manejo agroforestal, proyectos de reforestación, levantamiento y planos topográficos, estudios de impacto ambiental, valuaciones de inmuebles y diversas, proyectos de áreas protegidas, proyectos de riego e introducción de agua potable o entubada. Proyectos de infraestructura social y de apoyo a la producción.

Actividades de la empresa:

Oferta de productos y servicios de consultoría en las áreas temáticas: agropecuarios, forestales, ambientales, agrimensura, topografía y transporte.

Equipo técnico-profesional de La Ceiba

La “Empresa Consultora La Ceiba”, ha logrado integrar a un equipo de profesionales, técnicos y especialistas, conformando un equipo multidisciplinario que permite la ejecución de proyectos de consultoría y asesoría de alta calidad.

Recomendamos a nuestros visitantes visitar los Curriculum Vitae en el enlace de: “Resumen de Curriculum Vitae”.

Empresa Consultora "La Ceiba"

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